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節(jié)能需要總動(dòng)員
發(fā)布于2015-09-29 文章來源:
石油石化企業(yè)節(jié)能減排是一個(gè)龐雜的系統(tǒng)工程。它需要各部門的全體干部職工從樹立好節(jié)能意識(shí)、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、科學(xué)改造降耗、經(jīng)濟(jì)杠桿推動(dòng)著手,全面實(shí)施節(jié)能,使節(jié)能工作取得實(shí)效。
節(jié)能意識(shí)是基礎(chǔ)。是否節(jié)能關(guān)鍵在員工是否有節(jié)能意識(shí),只有員工都具有了節(jié)能意識(shí),才能在工作中處處自覺節(jié)能,并加大對設(shè)備科技改造節(jié)能的創(chuàng)新力度,使我們的生產(chǎn)高效低耗運(yùn)行。
優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行是重點(diǎn)。優(yōu)化運(yùn)行的重點(diǎn)是在生產(chǎn)匹配上下工夫:杜絕大馬拉小車,杜絕無功運(yùn)行,要“削峰填谷”做好晝夜生產(chǎn)調(diào)節(jié),避開白天用電高峰。
科技改造是關(guān)鍵。對高耗的設(shè)備除了要更新現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備外,還要對設(shè)備進(jìn)行科技改造使之降低能耗。那些認(rèn)為所用設(shè)備已是自動(dòng)化了就不需要科技改造的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,任何先進(jìn)的設(shè)備都有高耗的缺陷,都必須通過科技改造使之降低能耗。
經(jīng)濟(jì)杠桿是動(dòng)力源。員工的節(jié)能積極性需要獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來激發(fā),企業(yè)要建立起完整的節(jié)能降耗獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,要將個(gè)人收益與節(jié)能降耗的效果聯(lián)系起來。將電、油等主要耗能指標(biāo)與個(gè)人績效掛鉤,實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰,大力提倡獎(jiǎng)勵(lì)日常節(jié)能和重獎(jiǎng)節(jié)能科技改造、發(fā)明創(chuàng)造,激發(fā)員工日常節(jié)能降耗和科技改造、發(fā)明創(chuàng)造的積極性,使經(jīng)濟(jì)杠桿成為推動(dòng)節(jié)能不斷發(fā)展的動(dòng)力源。
節(jié)能是一個(gè)系統(tǒng)的工程,需要全員行動(dòng),立體實(shí)施,從日常著手,對設(shè)備工藝不斷加強(qiáng)科技攻關(guān)。這樣才能使企業(yè)生產(chǎn)始終處于低耗高效運(yùn)行中。
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